تجارب متنوعة لشركات مشاركة في “درع البلاد للمسؤولية الاجتماعية للشركات”

قدمت الشركات المشاركة في “درع البلاد للمسؤولية الاجتماعية للشركات” لعام 2026 مبادرات متنوعة تجمع بين خدمة المجتمع وتمكين المرأة وتأهيل الشباب وحماية البيئة، وتعكس إسهام قطاعات الأعمال والتعليم والصحة في دعم التنمية المستدامة بمملكة البحرين.
وتستعرض النماذج التالية جهود 12 جهة مشاركة، شملت دعم الأسر المحتاجة والأيتام وأصحاب الهمم، وتوفير فرص التدريب والتوظيف للكفاءات الوطنية، وتعزيز التوعية الصحية والشمول المالي والرقمي، إلى جانب مشروعات الطاقة النظيفة والتشجير وإعادة التدوير. وتبرز هذه التجارب دور الشراكات المجتمعية وقياس النتائج في توسيع نطاق الاستفادة من المبادرات واستدامة أثرها.

شركة التكافل الدولية
تجمع “التكافل الدولية” بين دعم المجتمع وتمكين المرأة والتحول الرقمي والاستدامة البيئية. وأطلقت في 2025 مشروع “تكافل الخيري” مع المؤسسة الملكية للأعمال الإنسانية، بتخصيص مبلغ من كل وثيقة تأمين لمستفيدي المؤسسة. كما تنظم مسابقة قرآنية للأطفال، وتدعم الأسر المحتاجة والأيتام وأصحاب الهمم والأنشطة الصيفية وصحة الأطفال. وفي صحة المرأة، رعت حملة “أصوات وردية” وقدمت حسومًا تأمينية وطبية، إلى جانب مبادرات التوعية بسرطان الثدي. وتشكل النساء 47 % من القوى العاملة و6 % من المناصب القيادية، مع فرص للتدريب والتطوير وترتيبات مرنة. وبيئيًّا، دعمت زراعة 135 شجرة في السهلة الشمالية، وتعتمد الوثائق والتوقيع الإلكتروني وإعادة التدوير والإضاءة الموفرة للطاقة للحد من استهلاك الورق والموارد.

الجامعة الخليجية
تربط الجامعة الخليجية دورها التعليمي بخدمة المجتمع عبر التدريب المجاني والتوعية الصحية ودعم الاندماج. وخلال العام الأكاديمي 2025 - 2026، قدم مركز المشاركة المجتمعية والتعليم المستمر 124 ورشة مجانية، استفاد منها أكثر من 1,291 شخصًا بالتعاون مع تسع جهات، إلى جانب 15 فعالية اجتماعية. وشمل برنامج التأهيل في السجون المفتوحة 72 مستفيدًا، مع منح المشاركين شهادات رقمية ومطبوعة. كما تدعم الجامعة أصحاب الهمم بالتعاون مع الأولمبياد البحريني الخاص وجمعية الصم البحرينية، وتنظم فحوصات صحية واستشارات مجانية بالتعاون مع جهات متخصصة. وامتدت المبادرات إلى كبار السن والتوعية الأمنية وتوزيع أكثر من 700 وجبة على العمال، مع قياس الأثر بأعداد المستفيدين وتقييمات المشاركين والاستبانات القبلية والبعدية.

“جلوبال بايمنت سيرفيسز”
تدعم “جلوبال بايمنت سيرفيسز” (GPS) قطاع المدفوعات والتقنيات المالية عبر تأهيل الكفاءات الوطنية وتطوير البنية التقنية للمؤسسات المالية. ويشكل البحرينيون 86 % من موظفيها في الوظائف التقنية والتشغيلية والمؤسسية. وتوفر الشركة التدريب الداخلي وبرنامج “أجيال” للشباب البحرينيين، وقد انتقل عدد من المتدربين إلى وظائف دائمة. وتشمل خدماتها إصدار البطاقات وقبول المدفوعات والحلول الرقمية ونقاط البيع عبر الهاتف والأمن ومنع الاحتيال، بما يساعد المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على الاستفادة من الدفع الإلكتروني.
وتمتد عملياتها من البحرين إلى العراق والأردن والهند وأسواق مختارة بإفريقيا والكاريبي. كما تدعم الموردين المحليين حيثما أمكن، وتبني شراكات مع “فيزا” و “ماستركارد” ومزودي التقنية، وتتابع أثرها بمؤشرات البحرنة والتدريب والتوظيف واعتماد الخدمات.

حضانة طريق العباقرة
تقدم حضانة طريق العباقرة مبادرات تربوية ومجتمعية تربط الأطفال بالأيتام وكبار السن وأصحاب الهمم والأسر المحتاجة. وجمعت مبادرة “الولاء ما له عمر” أكثر من سبعة آلاف وثيقة عبر مرحلتين، ووصلت إلى بحرينيين في أكثر من سبع دول. كما تنفذ “بداية عام بابتسامة” لتوفير المستلزمات الدراسية لأطفال مركز الكوثر، وتوزع وجبات رمضانية للمحتاجين والعمال. وتشمل برامجها زيارة كبار السن والتوعية بسرطان الثدي وإشراك أصحاب الهمم في الفعاليات الرياضية. ورفعت الحضانة للمحافظة الشمالية مقترح “ركن صديق للطفل” لتهيئة فضاءات آمنة ودامجة، وتشارك في فعالية الطفل الحديدي. وتتابع الأثر بأعداد المستفيدين والنطاق الجغرافي واستبانات أولياء الأمور، ضمن شراكات مجتمعية وإعلامية تدعم استمرارية برامجها وتوسع المشاركة فيها.

“خليجي بنك”
بلغ استثمار “خليجي بنك” المجتمعي 213,085 دينارًا خلال 2025، بزيادة 56 %، وشمل التعليم والشباب والشمول المالي والرياضة والبيئة. وشارك 40 طالبًا جامعيًا في برنامج “بوابة العمل المصرفي”، فيما أطلق البنك في 2026 أكاديمية “قادة المستقبل” بالتعاون مع معهد البحرين للدراسات المصرفية والمالية، لتنمية مهارات عملاء “أجيال” القيادية والمالية والرقمية. كما يدعم التفوق الأكاديمي وتمويل التعليم وبرامج “إنجاز البحرين” وتحدي التداول الاستثماري. وتشمل مساهماته علاج وتأهيل حالات من أصحاب الهمم وتيسير الخدمات المصرفية لهم، ودعم الرياضة والتشجير. وبلغت البحرنة 93.8 %، وشكل الشباب دون الثلاثين 21 % من الموظفين. ويتابع البنك النتائج عبر تقارير سنوية ومؤشرات الاستثمار والتدريب والتنوع والقوى العاملة ومراجعات الإدارة العليا.

شركة دلمون للدواجن
تدعم “دلمون للدواجن” الأمن الغذائي والمنتجين المحليين والتعليم والصحة وأصحاب الهمم. وتتعاون مع 20 مزرعة محلية بتوفير الصيصان والأعلاف والرعاية البيطرية والتسهيلات التمويلية، بما دعم أكثر من 15 عائلة بحرينية، وتجاوزت تداولاتها السنوية مع المربين نصف مليون دينار. كما ساندت 42 جمعية ومؤسسة، ووفرت نقلًا مبردًا لتوزيع الأضاحي، ورعت برنامج “مطبخ يدتي” بقيمة 1,500 دينار. وتشمل جهودها دعم المتفوقين والحقائب المدرسية والتدريب الصيفي، وتنمية مهارات الموظفين في الذكاء الاصطناعي. وتساند جهات مختصة بالتوحد والإعاقة، وتنظم فحوصات وبرامج صحية وتوعية مرورية. وبيئيًا، نظفت ساحل المالكية وشاركت في ساعة الأرض، ووقعت اتفاقية لمشروع طاقة شمسية، إلى جانب مشاركتها بمعرض “مراعي” دعمًا للإنتاج المحلي.

“ديار المحرق”
تجمع “ديار المحرق” بين تأهيل البحرينيين وتطوير بيئة عمل شاملة وبنية تحتية أكثر كفاءة. ويوفر برنامج “طموح”، المستمر منذ خمس سنوات، تدريبًا للخريجين ستة أشهر في المجالات الهندسية والتجارية، إلى جانب التدريب الميداني والشراكة مع “إنجاز البحرين”. وتجاوزت الشركة الحد الأدنى لمتطلبات توظيف أصحاب الهمم، مع إتاحة التطور والترقي. وبيئيًا، تعتمد أنظمة تبريد تخفض الطلب على الكهرباء بأكثر من 30 % مقارنة بالتكييف التقليدي، وركبت 103 وحدات إنارة شمسية بحديقة ديار. كما تستخدم المياه المعالجة للري وشبكات صرف وتصريف أمطار تعمل بالجاذبية، وتعيد استخدام نواتج الحفر، وتدعم تدوير النفايات الإلكترونية، وتنشئ شعابًا اصطناعية في الممرات المائية والقنوات البحرية لتعزيز جهودها البيئية.

“ديرماكير البحرين”
تعتمد “ديرماكير البحرين” بيئة عمل نسائية بالكامل، تضم 17 موظفة، وتدعم تطورهن عبر التدريب المستمر وورش تطوير مهارات التمريض. ويربط المركز الرواتب والترقيات بالكفاءة والأداء، مع إتاحة فرص النمو المهني. كما يوفر ساعات عمل قابلة للتعديل، وإجازات ولادة وساعات مخفضة للمرضعات، إلى جانب الدعم النفسي ومراعاة المسؤوليات الأسرية. ومجتمعيًّا، ينفذ أنشطة أكتوبر الوردي للتوعية بسرطان الثدي، وقدمت الدكتورة هالة عبدالوهاب محاضرة “أحبي بشرتك” في مجمع الأفنيوز لتعزيز المعرفة بالعناية الصحيحة بالبشرة. واحتفاءً بالمرأة البحرينية، قدم المركز هدايا رمزية لمراجعاته خلال ديسمبر. ويتابع أثر مبادراته باستمرار الموظفات بعد الولادة، وتطور كفاءاتهن، وانعكاس التدريب في جودة الخدمات، بما يربط تمكين الموظفات بتحسين الرعاية المقدمة.

“زين البحرين”
تدمج “زين البحرين” المسؤولية الاجتماعية في تمكين الشباب والمرأة والشمول والعمل المناخي. وشكلت النساء 33 % من موظفيها بدوام كامل في 2025، مع برامج للتطوير القيادي والمهني. وتتيح عبر “نحن قادرون” مرافق مهيأة وخدمات بلغة الإشارة، وثمانية جيجابايت مجانية شهريًّا للعملاء المؤهلين من ذوي الإعاقة. كما تربط خدمة “نتواصل” المرضى الصم بمترجمي الإشارة في 27 مركزًا صحيًا حكوميًا. وتدعم المعرفة الرقمية لكبار السن وريادة الأعمال، ووجهت 51 % من مشترياتها لموردين محليين. وبيئيًا، انخفضت انبعاثات النطاقين الأول والثاني 11.37 % عن أساس 2020، وأعادت تدوير 38.7 طن من الورق و4.7 طن من النفايات الإلكترونية، ودعمت زراعة ألفي شتلة قرم وتركيب شواحن مركبات كهربائية فائقة السرعة.

“سِناد”
تعزز “سِناد” تمكين المرأة عبر التوظيف والتطوير والقيادة والتوازن الأسري. وتشكل النساء 43 % من الموظفين و50 % من المناصب التنفيذية، بما فيها الرئيس التنفيذي، وحصلن على 75 % من الترقيات خلال 2026. وتدعم الشركة الانتقال بين الأقسام والشهادات الاحترافية، مع مسارات أتاحت لموظفات التدرج من الاستقبال والتدريب إلى الإشراف والامتثال. وتعتمد درجات وظيفية موحدة ومعايير للكفاءة والأداء، بإسناد من لجنة تكافؤ الفرص. كما تمنح الموظفين إجازة “يوم العائلة” سنويًا، ومرونة لرعاية الأطفال ومتابعة امتحاناتهم ومواعيدهم الطبية. وتمثل الإناث نصف المشاركين في برنامج “هورايزنز” للتدريب الجامعي، فيما تنظم الشركة فعاليات للمرأة وتوعية بالكشف المبكر عن سرطان الثدي، بما يدعم التطور المهني ورفاه الموظفات وأسرهن.

“سوليدرتي البحرين”
توجه “سوليدرتي البحرين” مبادراتها إلى الفئات المحتاجة والصحة والسلامة والمشروعات المحلية. ونظمت مسابقة لدعم المؤسسات الصغيرة والمتناهية الصغر، فاز فيها مشروع “ثلاث صبات” بألف دينار. كما أطلقت برنامج “سينك ويل” لعملائها من الشركات، لتعزيز الوعي الصحي والفحوصات المبكرة. وشملت مساهماتها توفير مستلزمات للعمال وعمال النظافة خلال الصيف والشتاء، ودعم الدفاع المدني وتحدي رجال الإطفاء، وتزويد المرور بأجهزة لرصد السرعة. وساهمت في ترميم منازل ومركبات متضررة، ودعم مركز إخلاء بالمحافظة الشمالية. وفي رمضان، قدمت هدايا للمرضى وكسوة عيد لـ40 يتيمًا. كما تمنح أصحاب الهمم حسوما تأمينية، وسبق أن وظفت شخصًا من ذوي متلازمة داون، وتتابع استفادة الفئات المستهدفة وتفاعل المجتمع مع برامجها المختلفة.

“شركة عبد الرحمن وإبراهيم أبناء محمد أجور”
تدعم “شركة عبد الرحمن وإبراهيم أبناء محمد أجور” تمكين المرأة عبر التوظيف والتدريب والبرامج التعليمية والثقافية. وتبلغ نسبة النساء إلى القوى العاملة من الرجال 33 %، فيما تشغل المرأة نحو 40 % من المناصب القيادية. وتتيح الشركة للموظفات ورشًا ودورات لتطوير المهارات الإدارية والقيادية، وتمنحهن الحقوق الوظيفية والرعاية الأسرية خلال الوضع والرضاعة، إلى جانب إجازة شهر رمضان وموسم الحج مراعاة لخصوصيتهن. وتمتد جهودها المجتمعية إلى إدارة مراكز تعليمية للرجال والنساء في مدينة حمد وبوقوة، وتنظيم أنشطة قرآنية سنوية ومسابقات رمضانية للجمهور. كما تقدم برامج نسائية متخصصة، وتتابع المشاركة من خلال حضور الدورات والإسهام في المسابقات، بما يربط التأهيل المهني بالتعليم وخدمة المجتمع وتوسيع فرص المشاركة النسائية.

الشركة العربية لبناء وإصلاح السفن (أسري)
تجمع “أسري” بين الاستدامة الصناعية وتنمية الكفاءات وخدمة المجتمع. وأطلقت مطلع 2025 مشروعًا للطاقة الشمسية بقدرة مخططة تبلغ 44.5 ميغاواط، يُتوقع أن ينتج أكثر من 71 مليون كيلوواط ساعة سنويًا، ويوفر أكثر من مليوني دولار سنويًا عند اكتماله. وتطور الشركة قدراتها في طاقة الرياح البحرية وإعادة تدوير السفن، وتحديث أنظمة العوادم والدفع الهجين، مع تنفيذ تدريبات بيئية وتمارين للاستجابة للانسكابات. واستفاد أكثر من 120 شخصًا من برامج تأهيل المستفيدين من السجون المفتوحة والعقوبات البديلة، فيما تطوع أكثر من 165 موظفًا لتنفيذ 62 برنامجًا مع “إنجاز البحرين”. وتشمل جهودها توظيف أصحاب الهمم، ودعم مرضى السرطان والمؤسسات الخيرية، والتبرع بالدم وتنظيف الشواطئ وزراعة الأشجار.

شركة الفنادق الوطنية
تدمج شركة الفنادق الوطنية المسؤولية المجتمعية والاستدامة في أعمال الضيافة والسياحة. وقاد فندق “الدبلومات راديسون بلو” مبادرة لتنظيف الشواطئ بمشاركة فرق من 11 فندقًا. وخفضت الشركة استهلاك الديزل 95 %، وتحولت إلى غاز البترول المسال، واعتمدت الإضاءة الموفرة وإدارة المباني وإعادة استخدام مياه تكثيف التكييف والمواد التشغيلية. واجتماعيًا، تدعم جمعيات الأيتام وكبار السن وأصحاب الهمم ومرضى السرطان، واستضافت ختام جوائز “نساء العام 2026”. كما تقدم وجبات صحية بأسعار منخفضة في مدارس شريكة، وتوفر فرص تدريب وتوظيف لأصحاب الهمم. وأضاف الفندق 11 فرصة للبحرينيين إلى منصة التوظيف الوطنية، مع تدريب الخريجين ودعم الموردين المحليين وإعادة الاستثمار في تطوير الأصول والبنية التحتية والمشتريات المحلية.

“فندق ذي كي”
يوظف “فندق ذي كي” مرافقه وخبراته لدعم الأطفال والشباب وأصحاب الهمم وكبار السن وصحة المرأة. ووثق 22 مبادرة مجتمعية خلال 2025 و2026، شملت أنشطة ترفيهية وتعليمية للأيتام والأطفال، ودعم جمع التبرعات لعلاجات أصحاب الهمم، وزيارات كبار السن والمرضى الصغار. كما جدد شراكته مع “ثينك بينك” للعام الثالث، وشارك في حملات سرطان الثدي والسكري. وتشكل النساء 25 % من القوى العاملة، مع فرص للتدريب وتوسيع المسؤوليات ومزايا للأمومة والأسرة. وبيئيًا، يدعم إعادة استخدام الملابس عبر “كسوة البحرين”، ويعتمد الإضاءة والتكييف الموفرين وأدوات التحكم الذكية وتجهيزات ترشيد المياه، ويشجع تقليل البلاستيك واستخدام مواد قابلة للتحلل ومكونات محلية في إعداد الطعام ضمن ممارساته التشغيلية اليومية.

كلية البحرين الجامعية
تربط كلية البحرين الجامعية رسالتها التعليمية بخدمة المجتمع والتطوع والصحة والبيئة. وخلال 2025 - 2026، نفذت 31 نشاطًا وبرنامجًا مجتمعيًا وعشر مبادرات للدعم والتبرعات، وقدمت 71 منحة دراسية كاملة. وشمل دعمها الأيتام وأبناء الشهداء وكبار السن والأسر المتعففة، عبر الحقائب المدرسية والسلال الغذائية والشراكات الإنسانية. وبيئيًا، نفذت “سواحلنا أمانتنا” لتأهيل ساحل البديع، وإعادة تدوير الإطارات إلى مقاعد وطاولات وتوفير مظلات. كما دعمت أصحاب الهمم وشاركت في أنشطة صحية، ووقعت أربع اتفاقيات جديدة وفعلت سبع شراكات قائمة. وحصلت على اعتماد “جامعة معززة للصحة” من منظمة الصحة العالمية بالتعاون مع وزارة الصحة، وتراوحت نسب رضا المشاركين عن المبادرات بين 90 % و98 %، مع توثيق النتائج والتغطيات الإعلامية.

“كوين مينا”
تدعم “كوين مينا” الكفاءات والتعليم المالي ومشاركة المرأة في الأصول الرقمية. وحتى سبتمبر 2026، شكلت النساء 35 % من موظفيها النشطين و26.3 % من المناصب الإدارية، وبلغت البحرنة في الوظائف المتخصصة 72.7 %. وتوفر الشركة الإرشاد والشهادات المهنية والعمل عن بُعد والمرونة بعد الأمومة، وسجلت عودة جميع الموظفات الحاصلات على إجازة أمومة، واستمرار 80 % منهن على المدى الطويل.
ووصلت منصتها التعليمية المجانية “جامعة كوين مينا” إلى أكثر من مليون متعلم، وتشكل الشابات 57 % من مستخدميها. كما تتعاون مع جامعة البحرين و “بوليتكنك البحرين” في الورش والتدريب. واقتصاديًا، تدعم موردين محليين، وبلغ حجم تداول منصتها التراكمي 5.13 مليار دولار، ويمثل العملاء الدوليون 76 % من قاعدة مستخدميها.

“كي بي إم جي فخرو”
تجمع “كي بي إم جي فخرو” بين التعليم والتأهيل المهني والتكافل والصحة والبيئة. ووزعت 800 حقيبة مدرسية، واستقبلت أكثر من 100 متدرب ببرنامج حسين قاسم المدفوع، بتكلفة 30 ألف دينار خلال العام. كما خصص صندوق جاسم فخرو نحو 250 ألف دولار لتطوير 87 موظفًا بحرينيًا شابًا، ليتجاوز إجمالي المستفيدين منذ تأسيسه 380 شخصًا باستثمار يقارب 3.15 مليون دولار. وتربط الشركة التعليم بسوق العمل عبر ست شراكات مؤسسية.
وشملت مبادراتها زيارة المسنين والفعاليات الترفيهية للأيتام وعيديات الأطفال بالمستشفيات وتوزيع الغذاء. وتشكل النساء 35 % من الموظفين، مع حضور إداري وقيادي. كما تدعم التوعية بسرطان الثدي والتشجير، بمشاركة مهنييها والمتطوعين وشركائها في تنفيذ البرامج المجتمعية.